Векторная социальная сеть "Лекарства для Нас"

Тысячелетиями власть и деньги предержащие, стремившиеся и продолжающие стремиться лишь к собственной выгоде за счет общества и человечества, насаждали антикультуру атомизации человечества, наивысшим проявлением которой стал общеизвестный тезис "каждый за себя, один Бог за всех!" И это была вполне осознанная политика, которая воплотилась, в частности, в наиболее точном определении демократии как строя, при котором организованное меньшинство помыкает по полной неорганизованным большинством. Что мы и имеем сегодня в нашей стране, когда сплотившаяся вокруг своего лидера мародёрствующая клептократия, сплотившаяся не на идее возвеличивания страны, а на стяжании разграбления её богатств и расхищения бюджета, - эта вроде бы как элита, точнее, некроэлита, рассматривает свой народ как свою собственность, из которой нужно выдавить как можно больше ликвидности, а затем за ненадобностью выбросить. Соответственно лозунг "Разделяй и властвуй" применяется этой публикой в беспрецедентном масштабе, что и показывает выдвижение на уровень государственной политики крайне порочного и крайне опасного лозунга "все - против Болотной!" Соответственно для выживания России и обретения ею своего величия крайне важным является обретение всеми нами культуры соорганизации, соорганизации не по вертикали, а по горизонтали, соорганизации для эффективного решения повседневных задач, в том числе - задачи повышения качества нашего лекарственного самообеспечения

 

И с этой точки зрения нам бы хотелось привести пример нашего подхода к формированию соорганизационной культуры, которая может стать ключевым фактором обретения Россией своего величия, фактором спасения нашего отечества, фактором выполнения возложенной на нас Великой Миссии, миссии цивилизационного обновления человечества, миссии включения его, человечества то есть, рулей высоты. И эта задача - отнюдь не идеологическая, типа, "Идите ко мне, бандерлоги", эта задача - чисто экономическая, точнее, социально-экономическая и производственно-экологическая. Поскольку только соорганизованному потребителю по силам кардинально повысить эффективность планетарного сообщества и обеспечить тем самым устойчивые перспективы выживания и бесконечного развития человечества. Правда, для этого на смену повседневной практике "разделяй и властвуй", примеры которой мы видим каждый день и по внутренним делам нашего отечества, и по делам на внешнем рынке, должна прийти культура соорганизации, культура, при которой все помогают всем для того чтобы все смогли наилучшим образом обеспечить собственное самоосуществление (самопознание, саморазвитие и самореализацию) в процессе следования каждого из нас своему призванию. И исходя из этого мы намерены развивать наше векторное сообщество как социальное сообщество нового поколения на основе выполнения следующих основных принципов:

  1. Принцип стратегической приоритетности призвания участника Сообщества по отношению к его профессионализму, предполагающий в то же время максимальное использование на начальном этапе взаимодействия с участником Сообщества его профессионального капитала, его социального потенциала и его организационных способностей
  2. Принцип соорганизациии в перспективном МироВидении "Человек Человеку - Бог!", к которому мы должны двигаться шаг за шагом от доминирующих сегодня мировидений "человек человеку - раб" и "человек человеку - волк" через мировидение, которое мы должны начинать осваивать прямо сейчас, мировидение "человек человеку - Друг, Товарищ и Брат"
  3. Принцип нацеленности и концентрации всех ресурсов на решение предельно практических дел, без отвлечения сил и возможностей сообщества на любые сопутствующие сферы жизнедеятельности общества, буде то сферы экономические, социальные или политические. То есть - сообщество "Лекарства для Нас" должно строго и высокопрофессионально заниматься именно обеспечением участников сообщества высококачественными лекарствами по минимальной цене и ни чем иным
Наша последовательная ориентация на эти принципы, и в первую очередь наша практическая направленность на неизмеримо более эффективное решение проблемы лекарственного обеспечения участников сообщества в сравнении с наилучшими коммерческими образцами предполагает овладение нами наивысшей культурой материальной соорганизации, что в переводе на русский язык означает создание таких условий, чтобы участие в менеджменте нашего сообществе приносило его менеджерам куда большие потребительские и иные выгоды, нежели наёмное полурабство в любой из аптечных контор. Разумеется, эту задачу мы не ставим как практическую с первых шагов в нашей активности, нацеленной на создание системы самообеспечения потребителя необходимыми ему лекарствами, но формировать предпосылки её надлежащего решения мы начнём если не с первых, то буквально со вторых шагов. Поскольку система самообеспечения лекарствами, к которой мы будем последовательно продвигаться в рамках нашего сообщества, и, соответственно, центры потребительской выгоды для его менеджеров будут располагаться на следующих соорганизационных уровнях:
  1. Уровень общего менеджмента сообщества, специалисты которого будут участвовать в потребительской выгоде, образуемой оборотом по всему сообществу. Понятное дело, доля этой выгоды по отношению к собственно обороту будет мизерной, но по мере возрастания этого оборота масса потребительской выгоды будет возрастать, причём возрастать без каких бы то ни было внешних ограничений. Но это - в том и только в том случае, если мы будем качественно выполнять свои задачи и продвигать нашу систему вперёд, а не топтаться на месте
  2. Уровень целевых подразделений, каковыми, в первую очередь, будут продукт-модули, то есть модули, поддерживающие потребительскую оптимизацию в закупках конкретного лекарства у конкретного производителя с организацией последующей доставки медикаментов потребителям. Менеджеры этих подразделений будут получать потребительскую и иную выгоду от оборота по подразделению. Выгода эта, естественно, будет составлять больший, в сравнении с менеджментом по всему сообществу, процент, но, понятное дело, с меньшего, по определению, оборота
  3. Уровень инфраструктурных подразделений, к которым относятся, в первую очередь, потребительские общины по месту жительства, работы и проведения досуга потребителями, которые со временем возьмут на себя основные функции по системной оптимизации процесса приобретения и потребления медикаментов, в том числе - через гармонизацию процессов их назначения со стороны сообщества "Медицина для Нас". Другим важным видом инфраструктурных подразделений будут являться специализированные центры по взаимодействию с конкретными поставщиками лекарств (лицензированными профессиональными организациями, которые вошли в наш клуб "Достоверное качество" и приняли на себя соответствующие обязательства), а также с логистическими организациями, обеспечивающими весь спектр транспортно-распределительных работ, связанных с доставкой медикаментов от производителя к потребителю. Наконец, особое значение мы отводим нашим подразделениям, которые со временем будут выполнять функции потребительской приёмки на предприятиях, производящих необходимые нам медикаменты, в том числе - на предприятиях, которые будут принадлежать участникам сообщества на основе ConDuce-Собственности на средства производства, но это уже - совсем далёкая история, по крайней мере с точки зрения сегодняшнего дня ;-)